Російська атака на логістичну інфраструктуру знову створила виклики для українського ритейлу. Вранці 18 серпня було пошкоджено розподільчий центр мережі EVA у Броварах Київської області. Об’єкт забезпечував товарами не лише роздрібні магазини компанії, а й виконував замовлення інтернет-магазину EVA.UA.
За інформацією компанії, внаслідок удару розподільчий центр зазнав значних руйнувань. Водночас, за попередніми даними, люди не постраждали. Після атаки на місці працювали рятувальники, які ліквідовували пожежу та її наслідки.
У EVA попередили клієнтів, що пошкодження логістичного об’єкта може тимчасово позначитися на роботі мережі. Зокрема, можливі затримки з виконанням онлайн-замовлень, а окремі товари певний час можуть бути відсутні в магазинах. Команда ритейлера працює над тим, щоб мінімізувати вплив ситуації на покупців і забезпечити стабільну роботу торгових точок.
Пошкодження складу вплинуло на логістичний ланцюг EVA
Розподільчі центри відіграють ключову роль у роботі великих торговельних мереж. Саме через такі об’єкти проходять значні обсяги товарів, які потім розподіляються між магазинами в різних регіонах. Для омніканального ритейлу їхня роль ще більша, оскільки складська інфраструктура одночасно забезпечує традиційний роздріб та електронну комерцію.
У випадку EVA центр у Броварах був частиною системи постачання фізичних магазинів та онлайн-майданчика мережі. Тому пошкодження об’єкта створює для компанії необхідність оперативно перерозподіляти товарні потоки та використовувати альтернативні логістичні маршрути.
Найпомітнішим наслідком для покупців можуть стати зміни у строках доставки замовлень через EVA.UA. Крім того, наявність окремих товарних позицій у конкретних магазинах залежатиме від того, наскільки швидко компанія зможе переналаштувати постачання.
При цьому EVA не повідомляла про припинення роботи мережі. Навпаки, ритейлер заявив, що команда працює над збереженням стабільної роботи магазинів і скороченням можливих затримок.
Українські мережі змушені змінювати систему постачання
Атака на об’єкт EVA стала черговим випадком пошкодження великої логістичної інфраструктури українського ритейлу в серпні. Раніше російські удари зачепили розподільчі центри Fozzy Group, які використовувалися для постачання товарів у «Сільпо», «Фора» та інші мережі групи.
Після атаки 5 серпня Fozzy Group повідомляла про перебудову логістичної системи. Пошкодження розподільчих центрів призвело до тимчасової нестачі окремих категорій товарів у частині магазинів. Компанія планувала поступово відновити асортимент завдяки переналаштуванню постачання.
Такі випадки демонструють, що складська інфраструктура стає одним із найбільш уразливих елементів операційної моделі великих ритейлерів. Концентрація значних запасів на одному майданчику дозволяє оптимізувати витрати у звичайних умовах, однак під час війни одночасно підвищує ризики для безперервності поставок.
Для торговельних мереж це означає необхідність мати резервні маршрути, альтернативні складські потужності та можливість швидко перерозподіляти запаси між регіонами. Частина компаній також може збільшувати роль локальних складів і магазинів у системі виконання замовлень.
Стійкість логістики стає критичною для ритейлу
Пошкодження великих розподільчих центрів впливає не лише на окремі компанії. Подібні атаки можуть змінювати підходи всього ринку до організації поставок. Якщо раніше централізація дозволяла скорочувати операційні витрати, то зараз ритейлерам доводиться враховувати додатковий фактор — здатність логістичної системи продовжувати роботу після втрати окремого об’єкта.
Одним із можливих напрямів стає децентралізація запасів. Розміщення товарів на кількох майданчиках знижує залежність мережі від одного великого центру, хоча така модель може потребувати додаткових витрат на оренду, персонал, транспорт та управління залишками.
Ще одним рішенням є активніше використання прямих поставок від виробників до торгових точок та перерозподіл товарів між магазинами. Для онлайн-ритейлу окремі торговельні об’єкти також можуть виконувати функцію локальних точок комплектації замовлень.
Ситуація навколо EVA показує, що швидкість відновлення постачання стає для українських торговельних мереж не менш важливим показником, ніж кількість магазинів або обсяг продажів. У нинішніх умовах конкурентною перевагою стає здатність оперативно змінити маршрути, перерозподілити запаси та зберегти доступність товарів навіть після пошкодження ключових елементів інфраструктури.
